סקר ניהול כללי

אבחון ניהול כללי בארגון. (מומלץ למנכ"לים ומנהלים בכירים בכניסה לתפקיד).

האבחון חולש על המבנה הארגוני, החלוקה הארגונים הבסיסית, בחינת הפונקציות וקווי הדיווח.
חלוקת תחומי האחריות, בחינת תכניות התכנון לטווח קצר וארוך והנגזרת שלהם להצבת היעדים,
מדניות ונהלים, תקנים, 
נתיבי תקשורת, הפצה והדרכה,
מערכות דיווח, תמריצים והאם הם משרתים את המטרה.

אתם מכירים את זה שאתם מסיימים וויכוח, נוסעים הביתה ואז חושבים: אוף... איך לא אמרתי ככה... ואיך לא הגבתי ככה...
זה קורה גם הרבה פעמים כשמסתיים קשר בין חברים או בני זוג... פתאום צף לנו איך היינו שם? איך לא ברחנו קודם?

הסיבה שזה קורה, זה שכשאתם בתוך הסיטואציה, חלק מהסיטואצייה, זה כמעט ובלתי אפשרי לראות הרבה דברים שמישהו חיצוני יוכל להביא לשולחנכם.

אז כשתתקשרו, תגיעו ישר אלי. השיחה איתי לא עולה כסף. אז דברו איתי.