אבחון יעילות תפעולית
כל חברה יש לה אופי.
סגנון הניהול הוא זה שקובע במידה הגדולה ביותר את האופי של כל חברה וארגון.
הסביבה המשתנה בה אנו חיים, דורשת התאמות של הסיגנון והאופי לצרכים החדשים.
הצרכים החדשים הם תגובתיות מהירה לבלתי צפוי, ויתור על בירוקרטיות מיותרות, כפילויות שונות ויעדים מנוגדים.
תפקידו של הסקר הוא להציג תמונה בהירה עם הצעות שימור והצעות שיפור שיהוו בסיס לתכנית עבודה.
כי יש דברים שרק עין חיצונית יכולה לראות..
סוד ההצלחה הוא לאתגר כל הרגל וכל גבול שהייתם רגילים אליו עד היום.
לדוגמא, בארגונים רבים ה"ויכוח" על עבודה היברידית נמצא בימים אלה בעיצומו.
תפקידי הוא לא לומר לכם מה נכון לכם לעשות, אבל כן לאתגר ולשאול את השאלות.
האם בעידן בו חברות המייצרות בישראל, משרדי המכירות שלהן נמצאות בארה"ב, גרמניה, יוון...
בעידן בו כל כך פשוט לשנע את העבודה למקום בו נמצאים האנשים במקום לשנע את האנשים למקום העבודה, בעידן בו כל המאמצים וההשקעות לא עזרו לפתוח את צירי התנועה,
האם הוויכוח הזה אכן יש לו משמעות?
סגנון הניהול הוא זה שקובע במידה הגדולה ביותר את האופי של כל חברה וארגון.
הסביבה המשתנה בה אנו חיים, דורשת התאמות של הסיגנון והאופי לצרכים החדשים.
הצרכים החדשים הם תגובתיות מהירה לבלתי צפוי, ויתור על בירוקרטיות מיותרות, כפילויות שונות ויעדים מנוגדים.
תפקידו של הסקר הוא להציג תמונה בהירה עם הצעות שימור והצעות שיפור שיהוו בסיס לתכנית עבודה.
כי יש דברים שרק עין חיצונית יכולה לראות..
סוד ההצלחה הוא לאתגר כל הרגל וכל גבול שהייתם רגילים אליו עד היום.
לדוגמא, בארגונים רבים ה"ויכוח" על עבודה היברידית נמצא בימים אלה בעיצומו.
תפקידי הוא לא לומר לכם מה נכון לכם לעשות, אבל כן לאתגר ולשאול את השאלות.
האם בעידן בו חברות המייצרות בישראל, משרדי המכירות שלהן נמצאות בארה"ב, גרמניה, יוון...
בעידן בו כל כך פשוט לשנע את העבודה למקום בו נמצאים האנשים במקום לשנע את האנשים למקום העבודה, בעידן בו כל המאמצים וההשקעות לא עזרו לפתוח את צירי התנועה,
האם הוויכוח הזה אכן יש לו משמעות?
האם גם אתם חווים תחלופה גבוהה של עובדים? עייפות?
חופשות מחלה מפוברקות ותאונות עבודה?
גם בימים רגילים העובדים שחוקים ומצביעים ברגליים, אבל היום יותר מתמיד המורל נמוך.
יש להם המון תלונות שתוכלו לשמוע רק אם תביאו עין חיצונית.
האם הפעילויות שאתם עושים למען שימור העובדים אכן אפקטיביות?
האם העובדים שלכם מגיעים כל יום עם תשוקה, מוטיבצייה ובעיקר חדוות עשייה?
האם אכפת לעובדים שלכם אם הארגון יצליח או ייכשל?
האם הם ינטשו אתכם ללא היסוס אם יוכלו להרוויח גרוש וחצי יותר?
האם ידוע לכם כמה עולה לארגון תחלופה של עובדים?
עלויות גיוס, סינון, הדרכה, ידע שנעלם...
עלויות של תפוקה ופרודוקטיביות נמוכים..
רק עין חיצונית ודוח מעמיק, יוכלו להראות לכם את כל האמת.
האבחון יספק לכם תכנית עבודה הכוללת פעולות לשימור ופעולות לשיפור.
ותאמינו לי, כל זה ניתן לשיפור!
אז אל תהססו. תתקשרו ותגיעו ישר אלי. שיחה איתי היא ללא עלות.
חופשות מחלה מפוברקות ותאונות עבודה?
גם בימים רגילים העובדים שחוקים ומצביעים ברגליים, אבל היום יותר מתמיד המורל נמוך.
יש להם המון תלונות שתוכלו לשמוע רק אם תביאו עין חיצונית.
האם הפעילויות שאתם עושים למען שימור העובדים אכן אפקטיביות?
האם העובדים שלכם מגיעים כל יום עם תשוקה, מוטיבצייה ובעיקר חדוות עשייה?
האם אכפת לעובדים שלכם אם הארגון יצליח או ייכשל?
האם הם ינטשו אתכם ללא היסוס אם יוכלו להרוויח גרוש וחצי יותר?
האם ידוע לכם כמה עולה לארגון תחלופה של עובדים?
עלויות גיוס, סינון, הדרכה, ידע שנעלם...
עלויות של תפוקה ופרודוקטיביות נמוכים..
רק עין חיצונית ודוח מעמיק, יוכלו להראות לכם את כל האמת.
האבחון יספק לכם תכנית עבודה הכוללת פעולות לשימור ופעולות לשיפור.
ותאמינו לי, כל זה ניתן לשיפור!
אז אל תהססו. תתקשרו ותגיעו ישר אלי. שיחה איתי היא ללא עלות.
רכש יעיל יותר, זו הדרך המהירה לתוספת הכנסה נקייה נוספת לדו"ח רווה"פ
למי כפוף הרכש אצלכם בארגון?
האם הרכש מרוכז או מבוזר?
מה התרומה ומה העלות של הרכש אצלכם?
כמה עובדים החליפה הטכנולוגייה? או כיצד הגדרות התפקיד השתנו בעקבות הכנסת הטכנולוגייה.
אלה רק חלק מהשאלות שהאבחון שלי יענה עליהם.
מזמינה אתכם לבצע אבחון קצר ולקבל טבלת אקסל מפורטת עם פעולות לשימור ופעולות לשיפור.
מטרת הרכש בארגון היא לרכוש את כל מה שהארגון צריך לצורך תפקוד האנשים, המכונות והפרוייקטים המיוחדים. כל זאת בעלות הנמוכה ביותר, באיכות המתאימה ושהכל יגיע כמובן בזמן כדי לשמור על פעילות שוטפת ורציפה של כלל הארגון, הייצור והתהליכים.
אבל,
מה תוכלו לשפר אצלכם ברכש כדי להשפיע בצורה טובה יותר על התוצאות?
כשתתקשרו, אתם תדברו איתי. אז צרו קשר. השיחה איתי, היא ללא עלות.
למי כפוף הרכש אצלכם בארגון?
האם הרכש מרוכז או מבוזר?
מה התרומה ומה העלות של הרכש אצלכם?
כמה עובדים החליפה הטכנולוגייה? או כיצד הגדרות התפקיד השתנו בעקבות הכנסת הטכנולוגייה.
אלה רק חלק מהשאלות שהאבחון שלי יענה עליהם.
מזמינה אתכם לבצע אבחון קצר ולקבל טבלת אקסל מפורטת עם פעולות לשימור ופעולות לשיפור.
מטרת הרכש בארגון היא לרכוש את כל מה שהארגון צריך לצורך תפקוד האנשים, המכונות והפרוייקטים המיוחדים. כל זאת בעלות הנמוכה ביותר, באיכות המתאימה ושהכל יגיע כמובן בזמן כדי לשמור על פעילות שוטפת ורציפה של כלל הארגון, הייצור והתהליכים.
אבל,
מה תוכלו לשפר אצלכם ברכש כדי להשפיע בצורה טובה יותר על התוצאות?
כשתתקשרו, אתם תדברו איתי. אז צרו קשר. השיחה איתי, היא ללא עלות.
